Walgreens обанкротится
В последние годы ходили слухи о том, что Walgreens, одна из крупнейших аптечных сетей США, может обанкротиться. Эта общенациональная сеть, известная своим удобным расположением и широким выбором товаров для здоровья и хорошего самочувствия, является основным продуктом во многих сообществах. Таким образом, вопрос о его потенциальном закрытии — это не только вопрос бизнеса: он затрагивает как клиентов, так и сотрудников, вызывая массу опасений.
Следует признать, что отрасль розничной торговли в целом столкнулась с серьезными проблемами, поскольку мир боролся с последствиями пандемии. С ростом электронной коммерции многие традиционные ритейлеры столкнулись со снижением доходов. Walgreens не была освобождена от этих проблем, что заставило некоторых предположить ее потенциальный уход с рынка.
Тем не менее, важно развеять слухи и разобраться во всем этом. В этом сообщении блога мы углубимся в финансовое положение Walgreens, рассмотрим его прошлые результаты, будущие прогнозы и текущие стратегии, а также предоставим всестороннее представление о том, действительно ли аптечный гигант действительно рискует выйти из бизнеса. Следите за обновлениями!
Последние новости: закрытие магазинов Walgreens
В недавних новостях Walgreens объявила о закрытии нескольких магазинов как в США, так и в Великобритании. В США компания планирует закрыть 200 магазинов, а в Великобритании ее дочерняя компания Boots собирается закрыть 48 магазинов.
Хотя закрытие представляет собой небольшой процент из более чем 9000 магазинов Walgreens в США и более 2000 магазинов Boots в Великобритании, этот шаг привел к спекуляциям о состоянии бизнеса компании и ее потенциальном будущем.
Причины закрытия магазинов можно объяснить сочетанием факторов. Прежде всего, продолжающаяся пандемия COVID-19 повлияла на сектор розничных аптек, вынудив компании адаптироваться или сократить штат, чтобы приспособиться к различным мерам общественного здравоохранения и изменениям спроса.
Еще одним критическим фактором, который способствовал этим закрытиям, является конкурентное давление на розничном рынке, где такие конкуренты, как CVS и Rite Aid, соперничают за значительную долю рынка. Стратегический ответ Walgreens на эти проблемы включает оптимизацию операций и централизацию ресурсов в более прибыльных местах.
Помимо вышеперечисленных факторов, Walgreens столкнулась с растущим давлением, связанным с адаптацией к постоянно меняющейся среде розничной торговли. С развитием электронной коммерции и изменением потребительских предпочтений такие компании, как Walgreens, должны заново изобрести свой подход, чтобы оставаться актуальными в современную цифровую эпоху.
В результате компания инвестировала в цифровые технологии и партнерство с другими розничными брендами, чтобы диверсифицировать свои предложения и улучшить качество обслуживания клиентов. Эти стратегические решения требуют переоценки необходимости поддержания обширного физического присутствия, что приводит к закрытию магазинов, которые считаются менее прибыльными или ненужными на определенных рынках.
Кому принадлежит Walgreens?
Walgreens, ведущая американская аптечная розничная сеть, является дочерней компанией Walgreens Boots Alliance, Inc. Американская холдинговая компания Walgreens Boots Alliance была образована в 2014 году в результате слияния бывшей компании Walgreens Company и европейской аптечной сети Alliance Boots. . Это слияние расширило присутствие Walgreens и сделало ее частью одной из крупнейших розничных аптечных групп в мире.
Публичная компания Walgreens Boots Alliance, Inc. работает более чем в 25 странах, ее штаб-квартира находится в Дирфилде, штат Иллинойс. Таким образом, акционеры, владеющие акциями этой транснациональной корпорации, являются конечными владельцами Walgreens. В число ключевых институциональных акционеров входят компании по управлению инвестициями, такие как Vanguard Group Inc. и BlackRock Inc., а также индивидуальные инвесторы, владеющие акциями компании в своих портфелях.
Финансовое положение Walgreens
Недавние финансовые отчеты Walgreens представляют неоднозначную картину финансового состояния компании. Самые последние данные показывают, что продажи выросли на 4,2% до $36,3 млрд в третьем квартале, превзойдя оценки аналитиков в $34,96 млрд.
Тем не менее, Walgreens сообщила о чистом убытке в $1,7 млрд: это первый квартальный убыток с момента слияния с Alliance Boots в 2014 году. Такое снижение чистой прибыли в основном связано с пандемией COVID-19 и последующим закрытием магазинов.
В свете этой сложной финансовой ситуации Walgreens предприняла решительные действия по сокращению расходов и оптимизации своей деятельности. Компания запустила инициативу по экономии средств на сумму 2 миллиарда долларов, направленную на оптимизацию розничной торговли, модернизацию организационных структур и оцифровку основных процессов.
В рамках этого плана реструктуризации Walgreens решила уделить приоритетное внимание повышению эффективности, что привело к таким мерам, как закрытие магазинов и значительное сокращение административных расходов.
При изучении баланса Walgreens такие факторы, как соотношение долга к собственному капиталу компании и ее способность выполнять краткосрочные и долгосрочные обязательства, оказались под пристальным вниманием. Общие обязательства компании с годами выросли, отчасти из-за агрессивной стратегии расширения.
Тем не менее, Walgreens продолжает поддерживать приемлемый уровень ликвидности и продемонстрировала свою способность генерировать стабильные денежные потоки от своей деятельности. Хотя финансовое положение компании сложное, очевидно, что Walgreens предпринимает значительные шаги для стабилизации своих финансов и изменения позиции для будущего успеха.
Сравнение с конкурентами Walgreens
Поскольку Walgreens сталкивается с проблемами в сфере розничной аптеки, очень важно сравнивать ее показатели с показателями ее основных конкурентов: CVS и Rite Aid. В последние годы CVS применила уникальный подход, объединившись с Aetna, одним из крупнейших поставщиков медицинского страхования в стране, и сделав упор на компонент медицинских услуг.
Кроме того, CVS преобразует некоторые из своих торговых точек в HealthHUB, которые предлагают более широкий спектр медицинских услуг и оздоровительных продуктов. Rite Aid, с другой стороны, недавно сосредоточилась на обновлении своего бренда и реконструкции некоторых магазинов, чтобы улучшить качество обслуживания в магазинах и расширить свое цифровое присутствие.
Когда дело доходит до доли рынка розничной аптеки, Walgreens занимает прочную позицию среди главных претендентов. Согласно последним данным, Walgreens занимает второе место в США по совокупным доходам от рецептов, уступая CVS, но опережая Rite Aid.
CVS в настоящее время занимает львиную долю рынка - примерно 24%, Walgreens - около 19%, а Rite Aid - более скромные 8%. И Walgreens, и CVS успешно завоевали доминирование на рынке благодаря приобретению небольших аптечных сетей и созданию обширной сети розничных точек по всей стране.
В заключение, хотя Walgreens сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны CVS и Rite Aid, она продолжает удерживать значительную долю рынка и остается видным игроком в розничной аптечной отрасли.
Подходы каждой компании к решению проблем развивающейся среды розничной торговли различаются: CVS углубляется в услуги здравоохранения, Rite Aid фокусируется на возрождении бренда, а Walgreens оптимизирует свою деятельность и расширяет свое цифровое присутствие. Внимательное наблюдение за стратегиями друг друга будет иметь решающее значение, поскольку эти компании борются за долгосрочный успех и постоянный рост в постоянно меняющемся ландшафте розничных аптек.
Факторы, способствующие трудностям Walgreens
Нынешние трудности, с которыми сталкивается Walgreens, невозможно полностью понять без рассмотрения более широких факторов. Пандемия COVID-19, например, глубоко потрясла розничную фармацевтическую отрасль. Благодаря введенным мерам изоляции меньше людей посещало аптеки лично, что снизило посещаемость и негативно повлияло на продажи.
В свою очередь, набирали обороты услуги доставки и онлайн-покупки — области, в которых Walgreens пришлось догонять некоторых конкурентов. Дополнительные расходы, связанные с мерами защиты персонала и покупателей, в сочетании со снижением продаж в магазинах также оказали финансовое давление на компанию.
Более того, изменение поведения потребителей с течением времени еще больше усложнило ситуацию для Walgreens. Сегодняшние потребители все больше разбираются в цифровых технологиях, предпочитая делать покупки в Интернете, легко сравнивать цены и ожидать доставки прямо к дому.
Они также склоняются к принципу «единого окна», сочетающему в себе товары повседневного спроса и товары для здоровья – то, к чему пришли супермаркеты и гиганты электронной коммерции, отбирая долю рынка, которая когда-то принадлежала чисто розничным аптечным сетям. Этот сдвиг в том, как потребители покупают товары для здоровья и хорошего самочувствия, создал серьезные препятствия для традиционных моделей аптек, таких как Walgreens.
Кроме того, первоначальные инвестиции Walgreens в собственную электронную аптеку не окупились, как ожидалось, в результате чего компания оказалась недостаточно подготовленной для завоевания растущего рынка онлайн-продаж фармацевтических препаратов. В то время как потребители отдают предпочтение цифровым и бесконтактным покупкам, это ставит Walgreens в невыгодное положение по сравнению с теми конкурентами, которые ранее восприняли эту тенденцию.
В конечном итоге сочетание воздействия пандемии и меняющихся ожиданий потребителей создало серьезные проблемы для Walgreens, поскольку компания пытается справиться со сложностями текущей среды розничной торговли.
Будущие перспективы Walgreens
Несмотря на проблемы, с которыми сталкивается Walgreens, компания продемонстрировала приверженность оживлению своего бизнеса и реализации ключевых стратегий, которые улучшат ее шансы на выживание в сложном экономическом климате. Компания запустила программу трансформационного управления затратами «Walgreens Boots Alliance» (WBA), направленную на сокращение присутствия в розничной торговле, сокращение затрат и централизацию закупок для повышения эффективности всех операций. В рамках этого поворота компания также планирует заново изобрести путь клиента, инвестируя в цифровые решения и персонализированные предложения на основе данных.
Walgreens продемонстрировала явное намерение развивать партнерские отношения для освоения новых областей бизнеса. Например, сотрудничество с VillageMD, целью которой является открытие от 500 до 700 клиник первичной медико-санитарной помощи на более чем 30 рынках США в течение следующих пяти лет, подчеркивает ориентацию компании на розничную торговлю медицинскими услугами. Более того, партнерские отношения с такими гигантами, как Microsoft и Kroger, подчеркивают ценность, которую Walgreens придает инновациям и сотрудничеству как средствам улучшения своей деятельности.
Дальнейшие стратегии выживания могут включать сосредоточение внимания на развитии оптового бизнеса, области, в которой альянс Walgreens демонстрирует постоянный рост. Предоставляя продукты и услуги другим предприятиям, она может использовать свою существующую цепочку поставок и опыт в фармацевтическом секторе. Кроме того, Walgreens могла бы усилить свой ориентированный на клиента подход, инвестируя дальше в технологии и сосредоточив внимание на персонализированном опыте как конкурентном преимуществе.
Хотя еще слишком рано предсказывать, как именно окажутся эти стратегии, они демонстрируют решимость Walgreens адаптироваться, внедрять инновации и поддерживать свое положение на рынке среди продолжающихся проблем и быстро меняющегося ландшафта розничной торговли. Ее устойчивость и готовность пересмотреть свою бизнес-модель дают надежду на будущее компании.
Заключение
В этом блоге мы рассмотрели различные проблемы и факторы, которые поставили Walgreens в опасную ситуацию: от пагубного воздействия пандемии COVID-19 на розничную фармацевтическую отрасль до изменения поведения потребителей в пользу цифровых технологий и универсальных покупок. опыты. Мы также обсудили стратегии, которые Walgreens реализовала или обдумывала, чтобы преодолеть эти препятствия и оставаться актуальными в современной постоянно меняющейся среде розничной торговли.
Поскольку Walgreens борется с закрытием магазинов, сокращением продаж и жесткой конкуренцией со стороны таких конкурентов, как CVS и Rite Aid, стало очевидно, что компания находится на критическом перепутье. Направленность корпорации на обновление своей бизнес-модели, инвестиции в цифровые технологии, налаживание стратегического партнерства и расширение в оптовом сегменте дает надежду на ее выживание и будущий рост.
Хотя трудно предсказать точную вероятность закрытия Walgreens, очевидно, что компания демонстрирует устойчивость и готовность адаптироваться к множеству проблем, с которыми сталкивается розничная фармацевтическая отрасль. Оставаясь в напряжении, сохраняя гибкость и постоянно пересматривая свои стратегии в соответствии с изменениями на рынке, Walgreens имеет реальный шанс пережить этот неспокойный период и стать сильнее в долгосрочной перспективе.
Читать далее: